Postitused

Eolane Tallinn otsib ostumeeskonna juhti

Hoogsalt kasvav elektroonikatööstusettevõte éolane Tallinn AS otsib enda meeskonda energilist ja proaktiivset

OSTUMEESKONNA JUHTI

 

Sobid sellele ametikohale kui

  • Sa omad hanke- või ostumeeskondade juhtimiskogemust
  • Sul on soov kujundada ja viia ellu muudatusi.
  • Sul on suurepärane planeerimisoskus
  • Sa oled edukas läbirääkija.

Vaata lisa ametikoha ülesannete ja ootuste kohta www.vvt.ee/jobs

Kandideerimiseks saada enda inglisekeelne motivatsioonikiri ja CV hiljemalt 16. novembriks e-posti aadressile kristi@vvt.ee või täida vorm siin.

Täiendavat informatsiooni jagab Kristi Õng telefonil +372 5071241

 

Kuulutus PDF-formaadis: eolane Tallinn otsib ostumeeskonna juhti

Sündmused

Tarneahelajuhi arenguprogramm: VIII moodul. Meeskonna juhtimine

Tere tulemast PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta viimasesse, VIII moodulisse!

Juht andis alluvale korralduse ülesanne täita. Alluv delegeeris selle omakorda edasi. Töö oli tehtud poolikult. Kes on süüdi ja kas keegi üldse on süüdi? Leadership versus Management. Arutame “lõngakera” lahti nii juhi kui ka alluva vaatenurgast. Räägime meeskonna juhtimisest ja meeskonna liikmeks olemisest.

Koolitaja: Maarit Vabrit-Raadla

Lisainfo ja registreeriminehttps://prolog.ee/akadeemia/

Tarneahelajuhi arenguprogramm: VII moodul. Efektiivsus tarneahelas ja vastutustundlik ettevõtlus

Tere tulemast PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta VII moodulisse!

Miks maksab Eestis toit rohkem kui mõnes teises isegi kõrgema elatustasemega riigis? Meil on ruumi oma tööd efektiivsemalt teha. Räägime LEAN mõttelaadist ja väga praktilistest tööriistades ja meetoditest. Arutame kuidas kvaliteedikontroll ja kvaliteedi tagamine aitavad tõsta efektiivsust. Käsitleme protsesside digitaliseerimise arenguid, võimalusi ja viise. Mees ja naine teevad sama tööd, sama hästi. Miks palk on erinev? Kas ma pean tööle võtma puudega inimese? Kas minu turunduskampaania ei riiva mõnda sihtgruppi? Maailmas sorteeritakse 2% tekkinud prügist. Sellest ja muudest asjadest räägime mooduli raames.

Koolitaja: Janek Popell

Lisainfo ja registreeriminehttps://prolog.ee/akadeemia/

Tarneahelajuhi arenguprogramm: VI moodul. Jaotuslogistika, tagastuslogistika ja roheline energia

Tere tulemast PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta VI moodulisse!

Mida tähendab Inglismaalt pärit mõiste “milk run”? Kas vedada kaubiku või furgooniga? Mitu dispetšerit on vaja, et planeerida ringile 10 tellimust päevas, 1000 tellimust päevas? Miks kliendid tooteid tagastavad ja mis nendega pärast ette võtta. Neile ja ka paljudele teistele jaotuse ja tagastusega seotud küsimustele otsime moodulis vastust. Missugune on jaotuslogistika roll “last mile” puhul. Loomulikut mõeldes keskkonnasäästlikkusele.

Koolitaja: Madis Rõzov

Lisainfo ja registreeriminehttps://prolog.ee/akadeemia/

Tarneahelajuhi arenguprogramm: V moodul. Transpordilogistika ja väliskaubandus

Tere tulemast PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta V moodulisse!

Incoterms, rahvusvahelised konventsioonid ja lepingud, kaasnevad riskid ja riskide maandamise viisid, logistikateenused, veo- ja ekspedeerimislepingud, vedaja vastutus-, ekspedeerija vastus- ja veosekindlustus.

Koolitajad: Tõnis Hintsov ja Tiit Tammemägi

Lisainfo ja registreeriminehttps://prolog.ee/akadeemia/

Tarneahelajuhi arenguprogramm: IV moodul. Varude ja laoprotsesside juhtimine

Tere tulemast PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta IV moodulisse!

Varude all on igal ettevõttel suur hulk raha, mida ettevõte soovib mujal kasutada. Moodulis käime läbi erinevad varude, nii tööstuslike kui ka kaubanduslike, juhtimise metoodikad. Vaatleme varude tekkepõhjuseid ja varude alandamise võimalusi.

Käsitleme kõiki laoprotsesse alates kaupade saabumisest kuni kaupade väljastamiseni. Kuidas teenindada tootmist (KanBan)? Kuidas panna lattu rohkem kaupa kui ladu mahutab? Kuidas leida laost üles kadunud tooted? Kuidas vähendada laokadusid? Kas laoinventuuri tuleb teha kord päevas või kord aastas?

Lisainfo ja registreeriminehttps://prolog.ee/akadeemia/

Tarneahelajuhi arenguprogramm: III moodul. Finantside juhtimine tarneahelas

Tere tulemast PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta III moodulisse.

Finantsarvestuse märksõnad: Finants- ja juhtimisarvestuse erinevused ja sarnasused, bilanss: Varad = Kohustused + omakapital. Tulud – kulud = kasum, kasumiaruanded. toote- ja perioodikulud. tellimuse ja protsessi kulud. kulukontod raamatupidamises, finantsarvestuse piiratus ja sobimatus paljude juhtimisotsuste vastuvõtmiseks (näit. nn Goldratt’i fenomen), juhtimiseks vajalik kuluarvestus. Eelarve sisu ja olemus. Eesmärgid

Eelarvete süsteem. Eelarvestamise perioodid. Tuleviku prognoosimise meetodid. Mineviku tendentside arvestamine

Nullpõhised eelarved. „Bottom-Up“ ja „Top-Down“ põhimõtted. Tegevuspõhised eelarved. Paindlikud eelarved. „Mis juhtub, kui“ („what if“) analüüs

Lisainfo ja registreeriminehttps://prolog.ee/akadeemia/

Tarneahelajuhi arenguprogramm: II moodul. Hanke ja ostuprotsesside juhtimine

Tere tulemast PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta II moodulisse!

Hankeprotsessi juhtimisel käsitleme tarnijate valikuid, tarnelepingute sõlmimist, tarnijate hindamist ja tarnijasuhete arendamist. Ostuprotsessi juhtimisle räägime standardiseerimisest, tsentraliseerimisest ja automatiseerimisest. Hanke- ja ostutegevused on globaalsed.

Koolitaja: Peep Tomingas

Lisainfo ja registreeriminehttps://prolog.ee/akadeemia/

Tarneahelajuhi arenguprogramm: I moodul. Tarneahela strateegiline juhtimine

Algab PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta. Tere tulemast I moodulisse!

Esmalt defineerime, mis on strateegia ja missugused on erinevad juhtimistasandid. Mis on tarneahela inimeste roll ettevõtte üldstrateegia kujundamisel. Kuidas toimub tarneahela strateegia kujundamine, juurutamine ja juhtimine. Milline roll on kommunikatsioonil tarneahela strateegilisel juhtimisel. Võtke teadmiseks, et kõigil tarneahela inimestel on oma roll tarneahela strateegia elluviimisel!

Teeme praktilisi harjutusi. Programmist saadavaks väärtuseks on kogemuste vahetamine.

Koolitaja: Janek Popell

Lisainfo ja registreeriminehttps://prolog.ee/akadeemia/