Inimressurss on piiratud ressurss. Koolitusel käsitleme teemasid, mis aitavad mõista miks inimesed käituvad erinevates olukordades erinevalt, mis inimesi motiveerib. Õpime koostama eduka inimese profiili ja selle alusel valima endale õigeid töötajaid.

Teemad:
Juht andis alluvale korralduse ülesanne täita. Alluv delegeeris selle omakorda edasi. Töö oli tehtud poolikult. Kes on süüdi ja kas keegi üldse on süüdi? Leadership versus Management. Arutame “lõngakera” lahti nii juhi kui ka alluva vaatenurgast. Räägime meeskonna juhtimisest ja meeskonna liikmeks olemisest.

Juht ja juhtimine

• Kas tulevikujuhile ja -organisatsioonile on Leadership vajalik?

• Millised on juhi kõige kriitilisemad kompetentsid ja kuidas neid arendada?

• Kas inimeste juhtimist on võimalik planeerida?

Meeskond ja juhtimine

• Mis on koostöö ja mis on meeskonnatöö?

• Kas rahulolu tapab motivatsiooni?

• Kuidas jõuda pingete ja probleemide lahendusteni meeskonnas?

Inimeste juhtimise praktilised lähtekohad

• Kommunikatsioon erinevatele töötajagruppidele

• Kuidas saavutada töötaja arengus uut hüpet?

• Kuidas kasutada töötajate arendamises kompetentse?

Tulemuste juhtimine läbi inimeste

• Eesmärgistamine erinevatel tasanditel: ettevõte, osakond, juht, töötaja

• Tulemuskeskne coaching kui juhi peamine töövahend

Koolituse läbinu teab:
Erinevate inimtüüpide juhtimise ja motiveerimise viisi, õpib inimesi motiveerima ja looma jätkusuutlikke töösuhteid ettevõtte äriedu saavutamiseks.