SCOR on tarneahela analüüsimudel, mille eesmärk on kaardistada tarneahela tegevusi, tarneahelate mõõdistamist ning parimaid tegutsemisviise. SCOR-mudeli on loonud rahvusvaheline tarneahelaid ühendav organisatsioon Supply Chain Council. Mudelit saavad kasutada ka väiksemad firmad, sest SCORi standardiseeritus lubab samastada eri firmade arusaamu tarneahela juhtimisest.

Edukas tarneahela juhtimine eeldab pidevat tarneahela analüüsi, et saada reaalajas infot, mis võimaldab vajadusel muutustele operatiivselt reageerida. Edukad on firmad, kes saavad aru, et edu peitub tarneahela efektiivseks muutmises. Tänapäeva traditsioonilised tarneahelad koosnevad keskmiselt neljast jadamisi ühendatud sektsioonist, milleks on tootjatehas, edasimüüja, hulgimüüja ja jaemüüja. Osalejate arv võib aga ulatuda mitmekümneni. Iga tarneahelas osalev lüli teostab viit standardfunktsiooni: planeerib, hangib, teeb, tarnib ja tagastab. Sellest käsitlusest lähtudes on sõltumatu mittetulundusorganisatsiooni SCC (Supply-Chain Council) välja töötatud joonisel 1 kujutatud tarneahelate juhtimise standardmudel SCOR (Supply Chain Operations Reference).

Tarneahela operatsioonide soovitusmudel ehk SCOR võimaldab tarneahela osapoolte vahel tegevusi standardiseerida ja mõista protsesse üheselt. Samuti on mudel olulisimaks tarneahelate juhtimise ning ERP tarkvaralahenduste loomise lähtemudeliks. SCOR on koostatud Tarneahela Juhtimise Nõukogu (SCC) poolt. SCC on mittetulundusühing, mis avatud liitumiseks kõikidele firmadele.

Mudel pakub helikopterivaadet firma tarneahelast. Olukorra kaardistamine ning kõigest tarneahelas toimuvast ülevaate saamine on läbi aegade ja on praegugi see, millest lähtutakse sõjaväes plaane koostades, keeruline on mõista kogupilti pelgalt raportite või aruannete kaudu.

SCOR on tarneahela analüüsimise mudel, mis lubab seda kasutavatel firmadel uurida ja mõõta tarneahela protsesse, leida nõrgad kohad ja leida võimalusi paren-dusteks-arendusteks. See loob raamistiku standardiseeritud mõõteriistadega ning kaardistab protseduurid analüüsideks. See raamistik on üks koostöö alustaladest ning otsustav tööriist äriefektiivsuse maksimaalseks tõstmisel. Nii loob SCOR võimaluse tarneahelate funktsioonide võrdlemiseks nii firmasiseselt kui ka erinevate firmade vahel. Firmad, mis kasutavad SCORi, on suutnud vähendada kulusid ning suurendada tulusid. Näiteks Siemens Medical vähendas kohaletoimetamise aega mudelit rakendades 86%, tarnekindlus tõusis 65% võrra ja varud vähenesid 60% võrra.

SCOR-mudel koosneb viiest etapist: planeerimisest, hankimisest, teostamisest, kohaletoimetamisest ning tagastamisest. Igat protsessi uuritakse kolmel tasandil detailideni. Esimene tasand on strateegiline ehk mida firma igast protsessist soovib. Teine ja kolmas tasand kaardistavad selgelt protsesside hetkeolukorra. Lisaks uurib kolmas tasand protsesse tegevuste tasandilt. See on ala, kus on võimalik midagi muuta.

SCOR-mudel annab võimaluse ühendada nende võtmetoimingud erinevatesse näitajatesse, et neid hiljem mõõta ja igat detaili uurides leida ahela nõrgad kohad. Mudel uurib süviti tarneahela peamisi näitajaid: tarnekindlust, tarneahela reageerimist, paindlikkust, juhtimise kulusid ja varade kasutamise efektiivsust.

SCOR ei ütle, milliseid muudatusi peaks tegema, kuid näitab kätte nõrgad kohad. Hiljem saab tulemusi analüüsides firma ise otsustada, kuidas konkreetset ahelat edasi juhtida. SCOR näitab, kuidas tarneahel toimib, kuidas peaks toimima ning mida selleks peaks tegema.

Vaata lühikokkuvõtet tarneahela põhiprotsessidest ja nende kaardistamisest siit.

Kõikidel PROLOG-i liikmetel on kõikide olemasolevate SCOR ressursside kasutamiseks võimalik luua oma individuaalkonto otse Supply Chain Council’i (SCC) kodulehel http://supply-chain.org

Selleks tuleb Teil käituda järgnevalt:

1. Saata juhatusele taotlus isikliku @prolog.ee e-posti konto loomiseks. Taotlus saata aadressile info@prolog.ee;

2. Peale e-posti konto loomist ja selle kasutama asumist minna SCC kodulehele http://supply-chain.org , sisestada üleval paremas nurgas vastavasse aknasse oma @prolog.ee lõpuga uus e-posti aadress (NB! ainult PROLOG-i e-posti aadressi olemaolul on võimalik registreeruda!) ja klikkida seejärel valikul „Register”;

3. Avaneb registreerumisvorm, kus täitke kõik kohustuslikud väljad (NB! Riigi valiku rippmenüü ei toimi hetkel, seal jätke valikuks USA ja valige järgmiseks suvaline osariik) ja vajutage all salvestusnuppu;

4. Kui registreerumisvormi täitmine õnnestus, saate koheselt oma @prolog.ee meilikontole automaatteate ajutise salasõnaga, millega saate sisse logida vaid ühel korral. Tehke seda;

5. Peale esmakordset sisselogimist pakutakse koheselt valikut salasõna muutmiseks. Vajutage vastavale nupule ja vahetage oma salasõna. Samuti võite lisada oma kontole enda foto ja allkirja, mida kuvatakse kõikide Teie kommentaaride juures. Salvestage;

6. Sellega on Teie isiklik SCC kasutajakonto loodud ning omate vahetut juurdepääsu kõikidele olemasolevatele SCOR materjalidele ning globaalsele kasutajate võrgustikule, kellega saate kogemusi vahetada ning vajadusel nõu küsida.

SCOR ressurssidele juurdepääs on PROLOG-i liikmestaatusega kaasnev privileeg.

Supply chain excellence: a handbook for dramatic improvement using the SCOR Model

Application of the SCOR model in supply chain management