tarneahela akadeemina

  1. Events
  2. tarneahela akadeemina

Events Search and Views Navigation

Event Views Navigation

Today

Tarneahelajuhi arenguprogramm: I moodul. Tarneahela strateegiline juhtimine

Algab PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta. Tere tulemast I moodulisse! Esmalt defineerime, mis on strateegia ja missugused on erinevad juhtimistasandid. Mis on tarneahela inimeste roll ettevõtte üldstrateegia kujundamisel. Kuidas toimub tarneahela strateegia kujundamine, juurutamine ja juhtimine. Milline roll on kommunikatsioonil tarneahela strateegilisel juhtimisel. Võtke teadmiseks, et kõigil tarneahela inimestel on oma roll tarneahela […]

Tarneahelajuhi arenguprogramm: III moodul. Finantside juhtimine tarneahelas

Tere tulemast PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta III moodulisse. Finantsarvestuse märksõnad: Finants- ja juhtimisarvestuse erinevused ja sarnasused, bilanss: Varad = Kohustused + omakapital. Tulud – kulud = kasum, kasumiaruanded. toote- ja perioodikulud. tellimuse ja protsessi kulud. kulukontod raamatupidamises, finantsarvestuse piiratus ja sobimatus paljude juhtimisotsuste vastuvõtmiseks (näit. nn Goldratt’i fenomen), juhtimiseks vajalik kuluarvestus. Eelarve sisu […]

Tarneahelajuhi arenguprogramm: V moodul. Varude ja laoprotsesside juhtimine

Tere tulemast PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi 2019/2020 aasta V moodulisse! Varude all on igal ettevõttel suur hulk raha, mida ettevõte soovib mujal kasutada. Moodulis käime läbi erinevad varude, nii tööstuslike kui ka kaubanduslike, juhtimise metoodikad. Vaatleme varude tekkepõhjuseid ja varude alandamise võimalusi. Käsitleme kõiki laoprotsesse alates kaupade saabumisest kuni kaupade väljastamiseni. Kuidas teenindada tootmist […]