Tarneahelajuhi arenguprogramm. I moodul: Tarneahela strateegiline juhtimine

Tallink SPA konverentsikeskus Sadama 11a, Tallinn

PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi I moodul. Esmalt defineerime, mis on strateegia ja missugused on erinevad juhtimistasandid. Mis on tarneahela inimeste roll ettevõtte üldstrateegia kujundamisel. Kuidas toimub tarneahela strateegia kujundamine, juurutamine ja tulemuste juhtimine. Mis roll on kommunikatsioonil tarneahela strateegilisel juhtimisel. Võtke teadmiseks, et kõigil tarneahela inimestel on oma roll tarneahela strateegia elluviimisel! Teeme praktilisi […]

Tarneahelajuhi arenguprogramm. II moodul: Hanke- ja ostuprotsesside juhtimine

PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi II moodul. Hankeprotsessi juhtimine algab hankestrateegia valimisest ja tarnijate valimisest ning jätkub hangete korraldamise, tarnelepingute sõlmimise, tarnijate hindamise ja tarnijasuhete arendamisega. Analüüsime globaalse hankimise võimalusi ja probleeme. Ostuprotsessi juhtimisel tutvustame kuidas erinevaid hankestrateegiaid rakendada sealhulgas käsitleme ostuvajaduse planeerimist, standardiseerimist, tsentraliseerimist ja automatiseerimist. Viime läbi praktilise harjutuse. Lisandväärtuseks on kogemuste vahetamine […]

Tarneahelajuhi arenguprogramm. III moodul: Varude juhtimine

Tallink SPA konverentsikeskus Sadama 11a, Tallinn

PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi III moodul. Eestis on varudega seotud 25% ettevõtete bilansilistest vahenditest. Seega on varude all igal ettevõttel suur hulk raha, mida ettevõte sooviks mujal kasutada. Moodulis käime läbi erinevad varude, nii tööstuslike kui ka kaubanduslike, juhtimise metoodikad. Vaatleme varude tekkepõhjuseid ja varude alandamise võimalusi. Käsitleme mõistet lead time kui tarneahela poolt juhitud varude […]