Tarneahelajuhi arenguprogramm. I moodul: Tarneahela strateegiline juhtimine

Tallink SPA konverentsikeskus Sadama 11a, Tallinn

PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi I moodul. Esmalt defineerime, mis on strateegia ja missugused on erinevad juhtimistasandid. Mis on tarneahela inimeste roll ettevõtte üldstrateegia kujundamisel. Kuidas toimub tarneahela strateegia kujundamine, juurutamine ja tulemuste juhtimine. Mis roll on kommunikatsioonil tarneahela strateegilisel juhtimisel. Võtke teadmiseks, et kõigil tarneahela inimestel on oma roll tarneahela strateegia elluviimisel! Teeme praktilisi […]

Tarneahelajuhi arenguprogramm. II moodul: Hanke- ja ostuprotsesside juhtimine

PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi II moodul. Hankeprotsessi juhtimine algab hankestrateegia valimisest ja tarnijate valimisest ning jätkub hangete korraldamise, tarnelepingute sõlmimise, tarnijate hindamise ja tarnijasuhete arendamisega. Analüüsime globaalse hankimise võimalusi ja probleeme. Ostuprotsessi juhtimisel tutvustame kuidas erinevaid hankestrateegiaid rakendada sealhulgas käsitleme ostuvajaduse planeerimist, standardiseerimist, tsentraliseerimist ja automatiseerimist. Viime läbi praktilise harjutuse. Lisandväärtuseks on kogemuste vahetamine […]

Tarneahelajuhi arenguprogramm. III moodul: Varude juhtimine

Tallink SPA konverentsikeskus Sadama 11a, Tallinn

PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi III moodul. Eestis on varudega seotud 25% ettevõtete bilansilistest vahenditest. Seega on varude all igal ettevõttel suur hulk raha, mida ettevõte sooviks mujal kasutada. Moodulis käime läbi erinevad varude, nii tööstuslike kui ka kaubanduslike, juhtimise metoodikad. Vaatleme varude tekkepõhjuseid ja varude alandamise võimalusi. Käsitleme mõistet lead time kui tarneahela poolt juhitud varude […]

Tarneahelajuhi arenguprogramm. IV moodul: Laoprotsesside juhtimine

Magnum Medical Vae 16, Laagri, Eesti

PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi IV moodul. Kas ladu on “seisev vesi” või lisandväärtuse loomise võimalus. Käsitleme kõiki laoprotsesse alates kaupade saabumisest kuni kaupade väljastamiseni. Kuidas teenindada tootmist (KanBan)? Kuidas panna lattu rohkem kaupa kui ladu mahutab? Kuidas leida laost üles kadunud tooted? Kuidas vähendada laokadusid? Kas laoinventuuri tuleb teha kord päevas või kord aastas? […]

Tarneahelajuhi arenguprogramm. V moodul: Transpordilogistika ja väliskaubandus

PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi V moodul. Incoterms, rahvusvahelised konventsioonid ja lepingud, kaasnevad riskid ja riskide maandamise viisid, logistikateenused, veo- ja ekspedeerimislepingud, vedaja vastutus-, ekspedeerija vastus- ja veosekindlustus. Transpordilogistika roll globaliseeruvas maailmas, tarneahelas ja väärtusahelas. Missugune näeb välja transpordilogistika lähitulevikus ja pikemas perspektiivis digitaliseerimise võidukäiku arvestades. Milline on selles eestlase roll ja kasu. Koolitajad: Tõnis […]

Tarneahelajuhi arenguprogramm. VI moodul: Jaotuslogistika, tagastuslogistika ja roheline energia

PROLOG tarneahela akadeemia Tarneahelajuhi arenguprogrammi VI moodul. Mida tähendab Inglismaalt pärit mõiste “milk run”? Kas vedada kaubiku või furgooniga? Mitu dispetsherit on vaja, et planeerida ringile 10 tellimust päevas, 1000 tellimust päevas? Miks kliendid tooteid tagastavad ja mis nendega pärast ette võtta. Neile ja ka paljudele teistele jaotuse ja tagastusega seotud küsimustele otsime moodulis vastust. Missugune […]