Kutsume Prologi liikmeid ühingu üldkoosolekule 30. juunil kell 14.00 Tallinnas. Anname ülevaate möödunud aastast ning jagame tulevikutegevusi ja -plaane. PÄEVAKORD: 1. PROLOG 2021 tegevusaruanne ja majandusaasta aruanne 2. PROLOG strateegia […]
Hea Prologi liige, järgnevalt jagame välisministeeriumi infot äridiplomaatia päeva kohta. Kas Te otsite uusi turge? Soovite teada kuidas saatkond saab Teie äritegevust toetada? Tulge välisministeeriumi äridiplomaatia päevale 26. augustil. Iga aasta suve […]
Esmalt defineerimine, mis on strateegia ja missugused on erinevad juhtimistasandid. Mis on tarneahela inimeste roll ettevõtte üldstrateegia kujundamisel. Kuidas toimub tarneahela strateegia kujundamine, juurutamine ja juhtimine. Mis roll on kommunikatsioonil […]
Juht andis alluvale korralduse ülesanne täita. Alluv delegeeris selle omakorda edasi. Töö oli tehtud poolikult. Kes on süüdi ja kas keegi üldse on süüdi? Leadership versus Management. Arutame “lõngakera” lahti […]
Oktoobrikuu (rehekuu) õhtuklubisse tuleb külalisesinejaks Raivo Vare. Ta on Eesti ettevõtja, ühiskonna- ja riigitegelane, poliitika ja majanduse, sh transiidi ja transpordi ekspert. Ta on olnud Eesti Vabariigi Valitsuses riigiminister ning […]
Finantsarvestuse märksõnad: Finants- ja juhtimisarvestuse erinevused ja sarnasused, bilanss: Varad = Kohustused + omakapital. Tulud – kulud = kasum, kasumiaruanded. toote- ja perioodikulud. tellimuse ja protsessi kulud. kulukontod raamatupidamises, finantsarvestuse piiratus […]
Selle sügise esimene ettevõtte külastus toimub 18. novembril ning külastame Ensto Building Systems OÜ´d. Ettevõtte esindaja tutvustab firmat lähemalt, milline on tarneahelate juhtimise ja logistika struktuur. Samuti sellest, millised on […]
PROLOG lõi ka sel aastal aktiivselt kaasa logistika ja tarneahela digitaliseerimisel. Anname 14. detsembril Cafe Operas (Pärnu mnt. 3, Tallinn) toimuval talveseminaril täpsema ülevaate paberivaba transpordi arengutest ja väljakutsetest. Kava: […]
Hankeprotsessi juhtimisel käsitleme tarnijate valikuid, tarnelepingute sõlmimist, tarnijate hindamist ja tarnijasuhete arendamist. Ostuprotsessi juhtimisel räägime standardiseerimisest, tsentraliseerimisest ja automatiseerimisest. Hanke- ja ostutegevused on globaalsed.
Hankeprotsessi juhtimisel käsitleme tarnijate valikuid, tarnelepingute sõlmimist, tarnijate hindamist ja tarnijasuhete arendamist. Ostuprotsessi juhtimisel räägime standardiseerimisest, tsentraliseerimisest ja automatiseerimisest. Hanke- ja ostutegevused on globaalsed.
