Miks maksab Eestis toit rohkem kui mõnes teises isegi kõrgema elatustasemega riigis? Meil on ruumi oma tööd efektiivsemalt teha. Räägime LEAN mõttelaadist ja väga praktilistest tööriistades ja meetoditest. Arutame kuidas kvaliteedikontroll ja kvaliteedi tagamine aitavad tõsta efektiivsust. Käsitleme protsesside digitaliseerimise arenguid, võimalusi ja viise. Mees ja naine teevad sama tööd, sama hästi. Miks palk on […]

Kutsume Prologi liikmeid ühingu üldkoosolekule 22. juunil kell 14.00 Tallinnas. Anname ülevaate möödunud aastast ning jagame tulevikutegevusi ja -plaane. PÄEVAKORD: 1. PROLOG 2020 tegevusaruanne ja majandusaasta aruanne 2. 2021 tegevuskava ja eelarve 3. Jooksvad küsimused Palun anna oma tulekust meile kindlasti teada. Koosolek toimub restorani Pegasus kolmandal korrusel (aadress Harju tn.1, Tallinn)

Head Rail Baltica ärivõrgustiku liikmed! RB Eesti ärivõrgustiku uue hooaja avaseminar toimub 24. septembril ja keskendub Rail Baltica projekti raames Muuga sadamas plaanitavatele arengutele. Toimumiskoht: AS Tallinna Sadam Muuga sadama administratiivhoone I korruse saal, Maardu tee 57. Ajakava: 10.30 – kogunemine ja hommikukohv 10.45 – avasõnad 10.50 – Margus Vihman, AS Tallinna Sadam – Muuga sadama arengud […]

Sügis on kohe algamas ning nii alustame meiegi logistikaklubiga. Logistikaklubis arutame esimesel kohtumisel tarnija hoolsuskohustuse teemadel ja Saksa tarneahelaseaduse mõjust hankijatele. Lisaks muidugi teie ootustest ja soovidest logistikaklubile nii käsitletavate teemade kui ka esinejate osas. Vestlusringi veab seekord Prologi juhatuse liige Jaanus Krull. Olete oodatud kaasa mõtlema ja vestlusringis mõtteid jagama. Kohtume uues kohas, Reval […]

Juht andis alluvale korralduse ülesanne täita. Alluv delegeeris selle omakorda edasi. Töö oli tehtud poolikult. Kes on süüdi ja kas keegi üldse on süüdi? Leadership versus Management. Arutame “lõngakera” lahti nii juhi kui ka alluva vaatenurgast. Räägime meeskonna juhtimisest ja meeskonna liikmeks olemisest.

Finantsarvestuse märksõnad: Finants- ja juhtimisarvestuse erinevused ja sarnasused, bilanss: Varad = Kohustused + omakapital. Tulud – kulud = kasum, kasumiaruanded. toote- ja perioodikulud. tellimuse ja protsessi kulud. kulukontod raamatupidamises, finantsarvestuse piiratus ja sobimatus paljude juhtimisotsuste vastuvõtmiseks (näit. nn Goldratt’i fenomen), juhtimiseks vajalik kuluarvestus. Eelarve sisu ja olemus. Eesmärgid Eelarvete süsteem. Eelarvestamise perioodid. Tuleviku prognoosimise meetodid. Mineviku […]

Esmalt defineerimine, mis on strateegia ja missugused on erinevad juhtimistasandid. Mis on tarneahela inimeste roll ettevõtte üldstrateegia kujundamisel. Kuidas toimub tarneahela strateegia kujundamine, juurutamine ja juhtimine. Mis roll on kommunikatsioonil tarneahela strateegilisel juhtimisel. Võtke teadmiseks, et kõigil tarneahela inimestel on oma roll tarneahela strateegia elluviimisel.