Kutsume Prologi liikmeid ühingu üldkoosolekule 30. juunil kell 14.00 Tallinnas. Anname ülevaate möödunud aastast ning jagame tulevikutegevusi ja -plaane. PÄEVAKORD: 1. PROLOG 2021 tegevusaruanne ja majandusaasta aruanne 2. PROLOG strateegia arutelu 3. 2022 tegevuskava ja eelarve 4. Missioon. Visioon 5. Juhatuse valimine 6. Jooksvad küsimused Palun anna oma tulekust meile kindlasti teada hiljemalt 27. juunil. […]
Hea Prologi liige, järgnevalt jagame välisministeeriumi infot äridiplomaatia päeva kohta. Kas Te otsite uusi turge? Soovite teada kuidas saatkond saab Teie äritegevust toetada? Tulge välisministeeriumi äridiplomaatia päevale 26. augustil. Iga aasta suve lõpus kutsume kõik Eesti suursaadikud ümber maailma tagasi koju, et saaksime koos pidada arutelusid aktuaalsetel teemadel, kuulata kolleegide kogemusi, õppida uusi asju ja plaanerida tulevast […]
Esmalt defineerimine, mis on strateegia ja missugused on erinevad juhtimistasandid. Mis on tarneahela inimeste roll ettevõtte üldstrateegia kujundamisel. Kuidas toimub tarneahela strateegia kujundamine, juurutamine ja juhtimine. Mis roll on kommunikatsioonil tarneahela strateegilisel juhtimisel. Igal tarneahela inimesel on oma roll tarneahela strateegia elluviimisel.
Juht andis alluvale korralduse ülesanne täita. Alluv delegeeris selle omakorda edasi. Töö oli tehtud poolikult. Kes on süüdi ja kas keegi üldse on süüdi? Leadership versus Management. Arutame “lõngakera” lahti nii juhi kui ka alluva vaatenurgast. Räägime meeskonna juhtimisest ja meeskonna liikmeks olemisest.
Oktoobrikuu (rehekuu) õhtuklubisse tuleb külalisesinejaks Raivo Vare. Ta on Eesti ettevõtja, ühiskonna- ja riigitegelane, poliitika ja majanduse, sh transiidi ja transpordi ekspert. Ta on olnud Eesti Vabariigi Valitsuses riigiminister ning teede- ja sideminister, on praegu või olnud erinevate nii era- kui riigiettevõtete, ühiskondlike organisatsioonide, mõttekodade ja kõrgkoolide juhtorganite liige ning tegutseb konsultandi ja lektorina. Õhtupoolikul […]
Finantsarvestuse märksõnad: Finants- ja juhtimisarvestuse erinevused ja sarnasused, bilanss: Varad = Kohustused + omakapital. Tulud – kulud = kasum, kasumiaruanded. toote- ja perioodikulud. tellimuse ja protsessi kulud. kulukontod raamatupidamises, finantsarvestuse piiratus ja sobimatus paljude juhtimisotsuste vastuvõtmiseks (näit. nn Goldratt’i fenomen), juhtimiseks vajalik kuluarvestus. Eelarve sisu ja olemus. Eesmärgid Eelarvete süsteem. Eelarvestamise perioodid. Tuleviku prognoosimise meetodid. Mineviku […]
Selle sügise esimene ettevõtte külastus toimub 18. novembril ning külastame Ensto Building Systems OÜ´d. Ettevõtte esindaja tutvustab firmat lähemalt, milline on tarneahelate juhtimise ja logistika struktuur. Samuti sellest, millised on ettevõtte peamised väljakutsed tänasel päeval ja lähitulevikus. Lisaks õnnestub meil ringkäigul põgusalt tutvuda ka tehase siselogistikaga. Koguneme 14:15, Keilas, Keki tänav 1. Ettevõtte külastuse orienteeruv lõpp […]
PROLOG lõi ka sel aastal aktiivselt kaasa logistika ja tarneahela digitaliseerimisel. Anname 14. detsembril Cafe Operas (Pärnu mnt. 3, Tallinn) toimuval talveseminaril täpsema ülevaate paberivaba transpordi arengutest ja väljakutsetest. Kava: 14.45 kogunemine 15.00 seminar 17.00 võrgustumine koos jõuluglögi ja suupistetega.
Hankeprotsessi juhtimisel käsitleme tarnijate valikuid, tarnelepingute sõlmimist, tarnijate hindamist ja tarnijasuhete arendamist. Ostuprotsessi juhtimisel räägime standardiseerimisest, tsentraliseerimisest ja automatiseerimisest. Hanke- ja ostutegevused on globaalsed.
Hankeprotsessi juhtimisel käsitleme tarnijate valikuid, tarnelepingute sõlmimist, tarnijate hindamist ja tarnijasuhete arendamist. Ostuprotsessi juhtimisel räägime standardiseerimisest, tsentraliseerimisest ja automatiseerimisest. Hanke- ja ostutegevused on globaalsed.
